他们是一支“工作强、作风硬、能创新”的采煤队伍。他们肩负全年原煤生产任务，攻坚克难、冲锋在前，不断提升采煤工艺，努力打造一流精品采煤工程。他们就是山东能源2021年度先进集体、双欣矿业公司综采队。

强化培训，争做学习先锋

该队把增强员工的安全意识作为安全工作的突破口，高度重视员工安全教育培训工作。他们以“劳模工作室”为依托，建立“智采学习”阵地，成立智能控制、采煤机、三机运输、支架、泵站、供电6个学习小组，定期邀请设备厂家到公司“手把手”授课。

同时，他们强化“导师带徒”作用，在新工人上岗前签订“导师带徒”协议书，严格责任落实，加快新职工向熟练工种的转换，减少因操作不当带来的安全隐患。

此外，他们抓住“两化融合”推进有力时机，组建“智采先锋”青年突击队，为设备保养维修储备36名技术能手。

勇于进取，争做攻坚先锋

建队11年来，该队先后承担12个综采工作面和6个智能工作面的安装、回撤、回采任务，攻坚突破、破冰前行，克服一个个紧迫的实际问题。

2021年7月，该队接到回采4110工作面的任务，而工作面顺槽两侧都是采空区，上部为2-2煤层采空区，犹如一座“海中的岛”，整体回采难度系数相对较大。面对复杂的回采环境，他们知难而进，临危不惧。

在回采前，他们精准制定培训内容，组织全员考试检验学习效果，坚持不合格不上岗，不懂标准不开工。回采中，他们克服现场超常涌水、一氧化碳浓度高、顶板压力大等重重困难。最终不到3个月的时间，他们实现4110“孤岛”工作面150万吨煤炭安全顺利回采。

勇于实践，争做创新先锋

紧盯新时代潮流，填补智能化采煤领域技术空白，他们在全国率先攻克三角自动割煤技术难题，实现割煤、推溜、移架等的协调联动控制。

在工作面供液系统方面，他们研发使用远程智能化供配液系统和两顺槽超前液压支架遥控自动化控制系统，顺槽移动设备列车缩短70米，实现远程长距离供液。

2021年，他们整合资源，组成创新先锋小组，通过“头脑风暴”完成艰巨性攻关项目6项、群众性创新项目12项、技术性创新10项、“五小”成果34项。

凝心聚力，争做精益先锋

围绕“两化融合”工作要求，他们将班组作为最小推进单元，进行提案改善、6S管理、TPM和标准化作业。同时，他们对照安全质量标准化要求，不断强化现场管理，严格组织正规循环作业，干标准活、干放心活，全面优化改进，确保出面即出“精品”。

不仅如此，他们全面推行班组自主管理，按照“工资=收入-支出”方式，进行班清班结、日清日结，不断完善班组核算考核办法，积极开展修旧利废，节支降耗活动。